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其实，一次成功的团建是为了创造更高的企业文化，湖北徒步团建，增强团队凝聚力，湖北徒步团建，提高团队协作效率，提升员工企业文化的认同感，但是当前很多企业的团建却并没有达到预期的效果。让团队成员互相“裸心”做好生活团建关键的一点是让团队成员的真情实感释放出来。而要做到这一点，前提就是要“裸心”，管理者要让团队成员能够“裸心”。所谓“裸心”，湖北徒步团建，就是让彼此走进对方的内心。如果团队成员之间无法“裸心”，那么管理者无法了解员工的内心世界，无从得知员工的真实想法，更无法根据员工的想法改进管理，这将导致生活团建完全失效。为常见的团建活动包括聚餐、K歌、旅游、比赛。湖北徒步团建

培训的目的并不是培训，培训背后的结果是通过培训去营造一种成长学习的氛围，激发员工对成长的渴求，并不断地学会自主学习。所以在做“五个一次”时，管理者不能简单地为了进行一次沟通而去沟通，为了进行一次体育活动而去活动。而是要通过组织这样的团建活动，让员工感受到温暖，让员工更能融入团队。“记忆点”就是通过一场团建让团队成员留下长久的记忆存证，比如视频、照片等。没有存证就没有回忆，没有回忆就没有发生。虽然如今有很多企业也会留下各式各样的团建照片或视频，但大多只是挂在文化墙上吸灰。福建徒步团建多少钱团建中公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通。

团建，是一个团队展示风采、交流感情的大型活动。从学生到工作人员，都会组织团建活动。活动的组织形式也有很多：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。团建的历史非常古老。早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化。在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，企业文化得以绵延几千年，堪称史上强团建。而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理。在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的杰出毕业生柏拉图还提出了有名的阿拉伯恋爱。

团建，就是团队建设，公司利用几天时间带领大家一起抛出工作后的吃喝玩乐，关键点在于没有工作的压力下，新老员工，领导下属，部门之间，同事之间一次增加情感交流的活动。团建过后更有利于以后工作的开展。但是参加过的团建留下的印象就是，浪费了大家的假期时间，吃的并不好，玩的也很累，没有新形势。团建，全称团队建设，通过专业机构，针对企业现状，设计相应课程。结合崇山峻岭、瀚海大川等自然环境达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的团队目的。有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。

在企业拓展团建的工作上更是要力求创新，很多HR头疼怎么满足年轻员工，却忽略了年纪偏大的老员工。对于老员工来说，他们也是需要关怀和关注的群体。对于老员工来说，对企业的忠诚度是比较高的，团建拓展的目的应该集中放在调动他们的积极性和促进有效沟通。团建形式不要局限于拓展，把拓展课程与企业的福利或是节庆相结合，比如旅游、老员工表彰、公司周年、公司成果显示、公司年会、公司经销商大会等相结合。把拓展课程办成是企业福利或是仪式感更强的活动，这样受训人员的激情会更高、效果更好。毕竟对老员工来说，企业有这么好的成绩，他的贡献是很大的。团建更多不一样的甚至是难忘的共同经历。天津小型团建多少钱

办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不仅*只是工作。湖北徒步团建

娱乐活动通常与集体聚餐连在一起，目的是让员工能够打成一片，没有隔阂，能够玩在一起。我相信很多团队都曾通过“五个一次”制造过“甜蜜点”，比如生日会。管理者会尽量给每位员工过生日。一开始，员工在生日时有蛋糕、蜡烛、生日歌、生日礼物等物品，但时间一长，管理者开始疲惫，慢慢地蜡烛没有了，蛋糕也没有了，生日成了一种形式，员工不再为此感动。因此，管理者在制造“甜蜜点”时，一定要遵守一个原则，就是注意结果背后的结果。给员工过生日，**是为了过生日吗？不是的。我们是想通过过生日的方式，形成一种团队关怀员工的氛围，让员工知道公司和管理者对他的关心和重视，这就叫结果背后的结果。像过生日这种小小的团建，其重点不在于形式而在于用心，在于甜蜜的情感。湖北徒步团建

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