可行性研究报告编制人员安排
为加强对该项目可研报告的编制的领导和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到质量，编制工作严格按照我司ISO9001进行管理和控制。迈凯地勘拟由分管经理作为项目领导组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，迈凯地勘专业**组成项目**组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。 昆明投资项目可研编制公司专业可行性研究报告。
项目评估是投资项目前期的一项重要工作，是投资主体进行项目投资决策的重要基础与依据，是促进投资决策科学化的有力措施，是提高投资项目经济效益和规避重大投资风险的重要手段。评估的作用和目的主要体现在：
1、提高投资项目决策水平，为投资主体和投资管理部门提供决策依据；
2、提高投资效益，避免决策失误带来的损失；
3、提高项目前期工作质量与效率，避免重复返工造成的资源浪费；
4、为项目的落地提升可能性，并为后续项目实施提供参考建议及问题解决方案；
5、为企业选取you质合作方提供决策依据；
云南迈凯地质勘查咨询有限公司业务：◆ 项目可研编制：可承担各类建设项目如公建、商建、住宅、厂房、市政管线、道路、桥梁、隧道及地下工程等项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益的工作。
◆ 土地勘测定界：根据土地征收、征用、划拨、出让、农用地转用、土地利用规划及土地开发、整理、复垦等工作需要，实地界定土地使用范围、测定界址位置、调绘土地利用现状，计算用地面积，为国土资源行政主管部门用地审批和地籍管理等提供科学、准确的基础资料。 技改可行性研究报告。
迈凯项目可行性研究的初期工作流程与方案研究：
初期工作： 医院可行性研究报告。昆明投资项目可研编制公司
用于企业上市募投项目可研。昆明投资项目可研编制公司
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行多方面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告分为zheng府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：zheng府立项审批，产业扶持，银行借款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请****等各类可行性报告。昆明投资项目可研编制公司
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