甘肃创业者 北京圣商教育科技供应

创业红利越来越少，行业内卷、阶层内卷、年龄层内卷，甚至价值观也在内卷，创业这个人生选择，性价比越来越低，真实赚到钱有名有利还成功上岸的只是极少数。一睁眼就欠人钱，新业务只能自己带队干，老业务不盯着两周就，工商税务一座座大山，五险一金让企业越来越难，什么产品竞争力，什么资本融资估值市值，过桥资金没到账那两天谁苦谁知道，创造百万利润难比登天，甘肃创业者。创业者的孤独，一言难尽也难找人倾诉一言，甘肃创业者。我们都曾九死一生。我能想到一个企业的无数种死法——资金链断裂死、政策团灭死、团队死、业务转型死、业务不转型死、扩张过快死、招商加盟死、没有利润死、竞争失败死、危机公关死、数据泄密死、山头内斗死、抢夺公章死、被人挖角死、身体透支死、并购被拖死，甘肃创业者、克制死……企业有太多种死亡的方式，却只有一种生存的可能性——创造价值、不断增长。于是，我们都至少要濒死一次，只有真正“濒死”过的人，才能对很多常识道理有通透的认知。这两年，拿着BP幻想资本的少了，疯狂扩张加盟商的少了，对外PR吹牛逼的少了，谈什么生态化反概念的少了，搞什么孵化并购的少了，以为上市就可以解脱的少了，几千万几个亿投品牌广告的少了，乱挖VP空降高管的少了。创业是一场修行，那么专注、、全情投入、连接是修行的内功，而同伴则是修行路上必不可少的外界助力。甘肃创业者

硅谷前列创业者、投资人本·霍洛维茨曾在他的《创业维艰》一书中写到，“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”。人人都知创业维艰。从概率上来说，创业并不容易成功。创业3年的公司，93%都会倒闭，活下来的只有7%。创业可以说是“明知山有虎，偏向虎山行”。创业者甚至会自嘲创业的“好处多多”：创业后，才知道哪些人是自己的真心朋友：“有一次，公司账上只剩3万块钱，第二天下午就要发工资了。我一直琢磨着到哪借到5万块，好给员工发工资，再预留一部分未来付款的钱。我把能想到的人统统都试了个遍，结果得到的都是一句‘不好意思啊’。”创业后，才发现自己似乎有单相思的“毛病”：“做生意，有时就像是对钱的单恋，只见出货不见回款。创业不到4年时间，公司被拖欠的款项接近500万，项目收入的1/3都没能如期收回，更糟糕的是越积越多。”……创业就是这么一件魔幻与现实交织的事情。创业者经常处于即将成功和随时可能失败的焦虑之中，很少能够获得安全感。辽宁怎样创业收益对创业者来说，价值其实是在趋势、产品方面，其次是人才、人脉，才是场地、法务、财务。——李开复。

在创业的过程中，很多人以为「丛林法则」是你死我活，弱肉强食，但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则，这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些，大树的营养就没法来；这些东西没有大树的庇护，也没法存活。一颗参天大树，在成长的过程中，跟同类争夺阳光、雨露，失败者只能萎缩、折断、腐朽。，在大树的周围形成一个多姿多彩、繁荣和谐的共生世界。一个社会你往广了看，那就是一个多彩的共生丛林。要做一个伟大的企业，就必须会和社会各态共生，自私自利、唯我独尊是不行的。怎样去说服、打动资源主，我觉得就是共生共赢。每一个交往、交易、相处，都是共生原则的试验场。夫妻、父子、恋人、公司企业之间，都是共生关系。学会共生，这个世界才会和谐。用这样的角度来看合作，就会心平气和许多。

元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生比较好化的学习策略，能够正确认识自成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，——雷军。

对创业者来说，在强大的资本洪流面前，似乎别无选择。很多创业者都相信，创业公司重要的是“活着”。这固然没错，但当我们继续追问：什么样的企业能长久地“活着”，走向成功甚至伟大？考虑“活着”的创业公司，显然难以支撑起远大的未来。2001年开始，《中国企业家》每年寻找21家高成长性创新公司，称之为“未来之星”，到今年已经是第二十一年了。回头看看这400余家曾经的新兴企业，有些已经长成巨头，如腾讯、百度、小米、美团等；有些仍然“活着”而且活得很好，但已经失去了当初那种高成长性；还有极少数走上了失败的道路。过去20年，创业公司获得高成长性的方法，简而言之主要有两个：一是解决痛点，二是提升效率。解决痛点，可以迅速获得大量用户；提升效率，则可以分享随之带来的利润。而两者主要的工具都是互联网技术。从理论上说，这些方法未来依然适用。但必须认识到的一个巨大的变化是：互联网赖以发展的人口红利已经不再，对互联网平台宽松甚至放任的监管环境已经不再，取而代之的是政策层面更加注重“统筹发展与安全、效率与公平的关系”，这其中大有深意。有人说过：成为富人只有两条路，一是创业，二是投资。甘肃创业者

创业成功的人有一个共同的特征，就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。甘肃创业者

创业应该是顺水推舟，而所谓的顺水推舟，就是顺大势，不要指望一个小公司去掀起波浪，这不太可能。你可以用木头，顺着这个水流、水势走，这就是比较好的创业渠道。具体到中国，现在中国人创业要把握的五大行业就是五个字：衣、食、住、行、娱。中国的优势是人多，而且是中产阶级多。而今中国移动、工商银行、腾讯、淘宝等已经是全球同行内比较大规模的企业，这样的情形将会在许多服务领域出现：电子商务、游戏、旅行预订、服装、餐饮……从基本的吃、住、行出发到进一步的消费升级，如果从这一块来创业的话，能够覆盖基础的消费，赢得市场空间。所以，我建议你在选择创业方向的时候，一定要考虑两点：1）要选贴近民生，衣食住行娱；2）要考虑到消费升级。我觉得现在跟过去五年前、十年前一样，还有很多非常好的机会，这个时代你不创业会后悔的，如果要创业，我建议你能做顺水推舟的事情，而不要做逆水行舟的事情！甘肃创业者

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