株洲品牌教育投资并购 值得信赖 湖南源真律师事务所供应

那些标的学校为何愿意寻求进入到教育投资并购浪潮中农呢？业内人士分析，可能出于如下几点考虑：首先，如若是旗下只有单一一所学校的民办院校，想要实现资本化发展，甚至上市，碍于体量原因比较困难。另外，目前民办学校领域已经进入整合期，各学段各赛道均已出现好的企业集团，多数学校很难实现学生数量及营收规模的快速增长；同时，也很难有足够资金内生扩张，株洲品牌教育投资并购，株洲品牌教育投资并购。综上，加入民办院校集团成为其行之有效的良性选择，既能保证稳步经营发展，株洲品牌教育投资并购，也能借好的企业集团背书实现学生数量扩张。教育投资并购的成功也是需要天时地利人和的。株洲品牌教育投资并购

病情、倒闭、OMO、下沉、并购、上市，所有的热词都在刚刚过去的一年汇聚、浓缩成全体教培人的共识——“活着”。不分领域、不分赛道，所有人开源节流、抱团取暖，希望跨越阻碍、创造可能。回望2020年这不凡的一年，教育行业得到了什么又失去了什么？展望2021这同样注定不凡的一年，教育行业的未来又是否可知？从2020年初开始，截至10月底，教育相关企业的注销数量达到13.6万家。病情只是导火索，频频倒闭暴雷的根本原因还在于企业经营不善。教育投资并购方案也不断更新数据。长沙辅助教育投资并购教育投资并购形成了教育资本化的概念。

一起收购案例，收购方买，被收购方卖，双方达成交易事实，皆大欢喜。然而事实上，交易结束，可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功，支付过程可能带来的财务风险、收购后的收益等等结果，才是真正需要关注的。诚然，教育行业并购活动中不乏有很多成功的案例，然而更多的确实失败和中止的例子。对于并购方而言，收购一个小有规模已然有成熟项目的品牌的确会省去大部分的试错成本及时间成本;对于被并购方而言，接入更大的平台收获强势流量也无疑是好的出路。在整合大潮之下，每家的“小算盘”需要算好，健康运营成为这一年的主旋律。

在病情影响和在线教育风口之下，整个在线教育行业呈现出“冰火两重天”的景象。一边是在线教育企业急剧增多、行业热度急剧攀升；另一边是诸多中小机构相继曝出裁员、倒闭、跑路的消息，教育投资并购整合加速。在经历了剧烈的融资之后，过去近两年行业的烧钱大战也更胜以往，除了平时的各种媒体投放之外，去年暑期招生大战，更是让在线教育的烧钱烧出了新高度。据媒体平台统计数据显示，去年暑期各家投入的营销费用不下60亿，这个投入规模几乎比得上头部机构一年的营收。教育投资并购一旦失败后果很严重。

近年来，上市公司在兼并收购项目标的时，往往会与卖方控制人或大股东签订高溢价、高补偿的对赌协议。一方面，被并购标的公司的原股东为了自抬身价，在业绩对赌方面豪气冲天，承诺较高的预期业绩；另一方面，上市公司为了尽快完成并购，也愿意接受较高的溢价率。但理想很丰满，现实却很骨感。高溢价和高补偿，并不一定能带来业绩的持续高增长。一旦业绩不能达标，对赌的天平就开始倾斜，矛盾也就开始了。据桃李资本报告，2014年起二级市场上教育投资并购案例开始明显增多，此后每年的并购数量都在20家以上，2016年更是达到29家，PE也高达15.26倍；并购对赌完成情况方面，2015-2017年的76起并购案中，整体对赌完成率约为88%，剔除未到期及未完成案例，实际完成率约为82%。教育投资并购的实现，需要很多的力量组合在一起的。南昌辅助教育投资并购哪家好

教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。株洲品牌教育投资并购

在A股教育投资并购近5年的长河中，并购数量随教育行业景气度升高而不断增加中。从2014年并购数量的13笔增至2016年29笔，复合增长率达49.36%。随着2017年度整体融资环境不景气的情况下，教育股并购数量也从2016年高点降至2018年的12笔。特别是每年的9月份，该月份过往是教育行业并购的高发期，但2018年9月份教育股并购却趋于冷淡，只只出现一两笔小的收购；而影响因素不排除受当时《送审稿》的推出后，市场不确定性风险加大而并购事项有所减少。株洲品牌教育投资并购

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