管理咨询是有组织的智力服务活动,咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。管理咨询的目的它是要从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不只是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。所以说,管理咨询根本的目的,是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题,贵州智能管理咨询规划,找出原因,贵州智能管理咨询规划,不断优化企业管理机制,贵州智能管理咨询规划,使整个企业运行形成良性循环。现代意义上的管理咨询服务始于20世纪初期。贵州智能管理咨询规划
咨询的诞生是随着经济的发展而产生,管理咨询的发展促进了经济的发展,经济的发展又促进了管理咨询的发展。所以一个国家的经济发展和管理咨询的发展是相辅相成的。正因为管理咨询的意义如此重大,所在全国人大会议上提出的《目标纲要》中,要把咨询业作为一种产业来加以发展是具有非常重要的现实的意义。管理咨询基本原则国际管理咨询职业体现了为客户提供高质量服务,具有单独性、客观性和廉正性,并且具有强烈的职业责任感等基本原则。绍兴定制管理咨询排行市场咨询使企业抓住并创造市场机会,促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。
顾问咨询是雇主与工程咨询公司签订合同,由咨询公司负责对雇主所提出的技术性课题,提供建议或解决方案。服务的内容很广,如项目的可行性研究、技术方案的设计和审核、招标任务书的拟定、生产工艺或产品的改进、设备的购买,工程项目的监督指导等。特别是发展中国家,往往技术力量不足,或对解决某些技术课题缺少经验,聘请外国工程咨询公司提供咨询服务,可以避免走弯路或浪费资金。因咨询公司掌握有丰富的科学知识和技术情报,可以协助雇主选择先进适用的技术,找到较为可靠的技术供方,以较合理的价格获得质量较好的机器设备。雇主虽然要支付一笔咨询费,但所得到的资金节约远远超过支付的咨询费,总算下来,对雇主仍是有利的。咨询费一般可以按工作量计算,也可采用技术课题包干定价。
企业咨询的意义:(1)提高管理水平和经济效益。管理咨询是落实我国经济建设方针以提高经济效益为中心的重要环节。根据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。(2)落实盘活存量和生产要素的较佳组合。管理咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,包括对产业结构的调整、产品结构的调整,真正落实盘活存量,落实生产要素的重组,落实资源的优化配置,管理咨询就是一个很好的手段。管理咨询服务进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案。
管理信息化咨询:管理信息化咨询是对企业管理进行一次各方面的系统改造,主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、管理信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用,之后还要帮助企业利用电子信息建立绩效分析与监控体系。企业文化咨询:企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素(KSF),清晰行业价值驱动要素,在组织内部形成共同的信仰,并指导统一的行动,清晰、明确组织的关键价值体系即企业文化体系,基于统一的关键价值体系,塑造组织的品牌信仰,整合企业无形资产,基于统一的关键价值体系,完善组织的基本政策与制度,有效提升组织运营协同效率,实现组织的可持续发展。管理咨询服务的对象即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。贵州智能管理咨询规划
管理咨询服务应用科学的方法,找出企业存在的主要问题。贵州智能管理咨询规划
咨询原指顾问、商榷、参谋之意。英文中与相应的词“Consultation”或“Consult”也有参谋、磋商、评议、会诊或顾问的含义。随着近年来信息技术(包括计算机技术,通讯技术和网络技术)的飞速发展、极大地丰富了咨询的内涵和实践手段。人们开始重新理解咨询,在咨询原有的意义上,强调其信息特征,认为信息特性是咨询的较基本特征,咨询离不开信息,咨询的过程实质上是信息的获取、加工和传递的过程。因此,提出“信息咨询”。咨询属于知识密集、技术含量高、社会效益明显的综合性的服务行业。贵州智能管理咨询规划
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