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上传时间:2022-06-17 浏览次数:
文章摘要:公司招人的小技巧:培训的3个要点:1培训是公司价值观的传递,统一新员工思想的过程。2公司基本制度和行业知识的培训。3培训的过程中要不断给员工描绘美好的未来和希望。很多公司招聘完员工以后完全就是放养式的,人一招进来就不管了,结果员工

公司招人的小技巧:培训的3个要点:1培训是公司价值观的传递,统一新员工思想的过程。2公司基本制度和行业知识的培训。3培训的过程中要不断给员工描绘美好的未来和希望。很多公司招聘完员工以后完全就是放养式的,人一招进来就不管了,结果员工干着干着和公司思想脱节,就都走了。三招人的常见渠道1猎头,第三方平台2线上各大招聘网站3线下人才市场4各大招聘会怎么吸引人才,留住人才?1高提成,高绩效奖励采用市场平均底薪,高提成,高绩效奖励的方式,以结果为导向,吸引的老业务员,有经验的员工加入公司。员工做出成效以后,上海信息招人软件,上海信息招人软件,上海信息招人软件,要及时奖励,高提成的方式又容易成为员工的正向激励。工地现在招人困难,可以试试上‘工嘻嘻’招人一个平台解决。上海信息招人软件

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